Sin experiencia no hay trabajo, sin trabajo no hay experiencia: los desafíos de la inserción laboral juvenil

Según el Indec, durante el segundo trimestre de 2026 la desocupación fue del 7,9% y alcanzó a unas 1,73 millones de personas. Los más afectados son los jóvenes que se enfrentan a una contradicción del sistema: sin experiencia no hay trabajo, sin trabajo no hay experiencia.

Para muchos jóvenes, conseguir el primer trabajo implica atravesar una paradoja: la experiencia aparece como un requisito frecuente en los procesos de selección, pero no puede construirse sin una primera oportunidad laboral. A esta traba se suman la falta de herramientas de búsqueda, el desconocimiento de los procesos de selección y los problemas de traslado. Según datos del Indec para el segundo trimestre de 2026, la desocupación afectó especialmente a los jóvenes, trepando al 17,1% en mujeres de 14 a 29 años y al 14,1% en varones del mismo rango etario.

En simultáneo, las empresas manifiestan dificultades para cubrir puestos debido a la falta de competencias específicas en los candidatos, tal como reflejó una encuesta de ManpowerGroup en 2025 que indicó que el 68% de las compañías argentinas sufre este problema. Ante la insuficiencia de las capacitaciones tradicionales que no logran conectar directamente con una contratación, surgen nuevas estrategias de empleabilidad. Estas iniciativas buscan involucrar a las empresas en una etapa previa para alinear la formación técnica y socioemocional con las vacantes reales, tal como ocurrió con programas impulsados por la Fundación EMPUJAR junto a firmas como GIRE —orientado a atención al cliente y cajas— y en Neuquén junto a Latitud 45 para responder a la demanda de Vaca Muerta.

Los especialistas señalan que el desafío no pasa solo por enseñar a buscar empleo, sino por revisar los filtros y requisitos que establecen las empresas, integrando las necesidades del mercado con la realidad territorial y de movilidad de los postulantes.